团队管理对于开一家衣柜加盟店来说是十分重要的,店铺员工与顾客直接对接,代表的是加盟店的形象,直接影响着销售业绩。衣柜加盟商们应提高员工积极性,建立有组织有制度的员工团队。如何做,其中方法有哪些,南宫28NG小编给你答案:
1、合理薪酬,有备无患
薪酬是员工的劳动所得,是工作的第一目的,也是提升员工积极性的基础。在薪酬方面,建议劳动能力与所得划等,讲究一定的合理公平性。以价值论薪酬,内具公平外在竞争。多劳多得,员工的积极性才能得以提高。
2、文化建设,建立价值观
灌输正确向上的思想,提高工作热情,营造相互帮助、相互激励的工作氛围。上级是领头羊,加盟商们自身要在员工中树立良好的榜样,让员工信服。保证每一个团结的心态,让员工明白,加盟店的成败与每一位员工有关,承担一份责任感。责任是大家的,荣誉也是大家的。
3、营造良好的工作环境,拒绝消极情绪
构建学习型组织,营造轻松的工作氛围,防止员工产生消极情绪。学习是缔造积极向上情绪的基础之一,衣柜加盟商们要提高员工的学习激情。在工作中学习,学习思想、学习技术。工作中企业要积极培训引导新员工,并给予提升老员工提升的机会,并鼓励员工之间相互信任、相互帮助、相互激励。
4、加强沟通,相互了解
不管是公司还是衣柜加盟店铺,上级与职工的沟通很主要,上级与职工准确的沟通,既能找出因素,又能培养感情,这么才能对症下药,解决问题。加盟商们可以给予员工献计献策的机会,充分表达自己建议的权利,使员工们感受到一份企业认同感。
无论是何种方式,都要善于激励,使每一位加盟店员工都成为积极向上、勤奋努力的好员工,提高工作积极性,激发员工内在的工作情绪,增加工作绩效,为衣柜加盟带来最大的收益。
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